Venture Building
Los negocios que tu empresa no ve porque está ocupada creciendo.
Microsyst identifica oportunidades latentes dentro de tu giro operativo y las convierte en unidades de negocio independientes. Tu empresa aporta los activos habilitantes. Nosotros aportamos la arquitectura técnica, la plataforma de inteligencia artificial y la ejecución fundadora. Somos socios, no proveedores.
La paradoja del éxito operativo
Las empresas con operación intensa y crecimiento sostenido enfrentan una paradoja recurrente: su propio éxito les impide ver y ejecutar los negocios adyacentes que sus propios activos ya habilitan.
Activos que hoy generan oportunidades sin ejecutar
- Red de contratistas
- Datos operativos acumulados
- Relación con proveedores clave
- Marca sectorial
- Infraestructura instalada
Todo eso genera de manera continua oportunidades concretas de negocios nuevos, tangibles, con clientes identificables dentro del mismo universo del negocio central. Pero el día a día consume la banda ancha estratégica, y esas oportunidades quedan latentes por años. A veces para siempre.
Venture Building es la unidad de Microsyst dedicada a capturar ese valor. Entramos a tu operación con mirada de arquitecto externo, identificamos lo que se puede construir con lo que ya tenés, y lo construimos juntos como un negocio nuevo, con personería jurídica separada y equity compartido entre ambas partes.
Qué hacemos, en concreto
Co-creamos con vos unidades de negocio nuevas, legalmente independientes de tu empresa, construidas sobre oportunidades que identificamos durante nuestro trabajo conjunto. Cada venture tiene:
Estructura societaria propia
Con cap table que refleja los aportes reales de cada parte.
Gobernanza compartida
Directorio mixto y decisiones reservadas por mayoría calificada.
Equipo operativo dedicado
Liderazgo ejecutivo provisto por Microsyst en los primeros doce meses.
Plataforma tecnológica de IA
Provista y licenciada por Microsyst, con regalía técnica fija.
Operatividad en noventa días
Camino a puesta en marcha efectiva desde la constitución de la sociedad.
Reglas contractuales claras
Protección recíproca, rondas futuras de capital, mecanismos de salida y resolución de conflictos.
El modelo, paso a paso
Cuando las oportunidades identificadas comparten plataforma, equipo y mercado objetivo, podemos operar bajo configuración multi-vertical: una sociedad operativa que aloja hasta tres líneas de negocio activas, con mecanismo de spin-out societario cuando alguna de ellas alcanza madurez.
Acuerdo Marco
Firmamos un único contrato con dos módulos integrados: servicios de Transformación Digital (Módulo A, de activación inmediata) y marco de creación de ventures (Módulo B, de activación opcional cuando aparece una oportunidad concreta). El Acuerdo Marco regula la relación completa de manera estable y establece las reglas de co-creación para cualquier oportunidad presente o futura.
Identificación y Propuesta Formal
Durante el trabajo conjunto, cuando identificamos una oportunidad latente en tu operación, la formalizamos en Propuesta Formal detallada: descripción del negocio, mercado objetivo, activos habilitantes requeridos, arquitectura técnica, cap table propuesto, capital de arranque, hito de operatividad a noventa días, proyección económica a treinta y seis meses.
Decisión
Tenés cuarenta y cinco días para aceptar, contraproponer o rechazar la Propuesta. Sin aceptación formal, no hay venture. Si rechazás, queda registro de la oportunidad y rige la cláusula de protección de origen, que reconoce la autoría intelectual de Microsyst durante veinticuatro meses.
Constitución
Aceptada la Propuesta, constituimos la sociedad dentro de sesenta días, con su Acuerdo de Accionistas propio, directorio compartido (dos miembros por cada parte más un independiente designado de común acuerdo), y las reglas del Acuerdo Marco aplicadas al caso concreto.
Operatividad a noventa días
Microsyst ejecuta el lanzamiento apalancado en su Plataforma IA, con objetivo de puesta en marcha efectiva dentro de los primeros noventa días desde la constitución. Los indicadores concretos de operatividad quedan pre-acordados en la Propuesta Formal, de modo tal que ambas partes saben qué significa "operativa" antes de arrancar.
Gobernanza y evolución
La venture opera con reporting financiero mensual al directorio, revisión estratégica trimestral, y evaluación periódica de expansión a nuevas líneas o geografías. Las decisiones estructurales requieren mayoría calificada; la gestión operativa queda en manos del equipo fundador.
Los aportes de cada parte
Una sociedad que funciona porque cada parte aporta lo que la otra no puede construir en un horizonte razonable.
Qué aporta Microsyst
Inteligencia constructiva y operativa
Metodología propietaria de identificación
Método propio, afinado en años de trabajo con empresas operativas argentinas, para detectar qué oportunidades laten en un giro aparentemente saturado. No vendemos ideas genéricas; identificamos negocios construibles sobre tus activos específicos.
Plataforma IA operativa
Stack técnico propietario que permite reducir de meses a semanas el tiempo de puesta en marcha. Incluye agentes autónomos, pipelines de datos, motores de scoring y decisión, integraciones con sistemas operativos del partner, y componentes reutilizables entre ventures de perfil similar.
Arquitectura técnica y ejecución fundadora
Diseño de producto, construcción de equipo, implementación, integración y despliegue. Microsyst aporta liderazgo técnico operativo durante los primeros doce meses, hasta que el equipo dedicado puede tomar la posta con autonomía.
Diseño contractual y gobernanza
Estructura jurídica probada: acuerdo marco con módulos integrados, cap tables calibrados, directorio compartido, protección de origen, cláusulas de salida, resolución de deadlocks. Cuarenta años de oficio técnico respaldan cada decisión de diseño.
Red profesional e institucional
Acceso a profesionales especializados, referentes sectoriales, abogados, contadores, auditores y consejeros en el ecosistema argentino y latinoamericano.
Producción intelectual pública
Microsyst mantiene una línea de investigación publicada sobre arquitecturas de influencia algorítmica y gobernanza de IA, con DOI de registro en Zenodo. Esa producción alimenta nuestras decisiones de diseño.
Qué aporta nuestro socio
Activos que tardan años en construirse
Activos habilitantes
Red comercial, relaciones con proveedores estratégicos, bases de datos operativos e históricos, marca sectorial, infraestructura física, licencias y habilitaciones. Son insumos que tardan años en construirse.
Credibilidad de mercado
La relación existente con clientes, proveedores y reguladores acelera la apertura comercial de la venture y reduce drásticamente el costo de adquisición inicial.
Capital de arranque (cuando aplica)
En verticales que requieren capital inicial operativo, el socio suele asumir el aporte. Microsyst se reserva el derecho —no la obligación— de participar pro-rata en rondas posteriores.
Visión estratégica sectorial
Conocimiento profundo del rubro, de sus dinámicas y de las verdaderas fronteras de lo posible en el mercado específico, que ninguna consultora externa puede suplir.
Con qué empresas trabajamos
Microsyst co-crea ventures con empresas que cumplen cuatro criterios:
Operación intensa en rubro con profundidad
Empresas argentinas medianas a grandes, con facturación típica entre diez y cien millones de dólares anuales, operando en logística, agroindustria, energía, servicios profesionales, manufactura o distribución.
Dueño o grupo de control activo
Tomadores de decisión directamente involucrados en la gestión, con apetito estratégico pero banda ancha mental consumida por la intensidad del negocio central.
Activos habilitantes subutilizados
Red, datos, marca o infraestructura que hoy no están generando el máximo valor extraíble y que la propia empresa reconoce como potencial sin ejecutar.
Apertura al modelo de co-ownership
Disposición estratégica a formar sociedades separadas con equity compartido y gobernanza cruzada, en lugar del modelo clásico proveedor-cliente.
Preguntas frecuentes
Respuestas a las preguntas que más frecuentemente aparecen en las primeras conversaciones exploratorias.
El primer paso
Si tu empresa reconoce la paradoja que describimos —activos importantes que no están siendo explotados al máximo porque la operación cotidiana no deja espacio—, el primer paso es una conversación exploratoria sin compromiso.
Una hora, presencial o virtual, para revisar conjuntamente si existen oportunidades latentes en tu operación y si el encaje entre tus objetivos y nuestra metodología justifica avanzar a un diagnóstico formal.
No vendemos en la primera conversación. Tampoco pedimos que firmes nada. Escuchamos tu negocio, compartimos cómo vemos el potencial, y al final de la hora los dos tenemos información suficiente para decidir si hay fit.
Microsyst es una firma argentina de inteligencia artificial aplicada. Opera con dos unidades integradas: Transformación Digital y Venture Building. Con sede en la Región Centro de Argentina y capacidad de trabajo con socios en todo el país y Latinoamérica.